人と組織に灯を
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企業人事のパートナーとして
クライアントと並走し
課題解決を支援します「人や組織のパフォーマンスの最大化」のためにコンサルティングのみならず様々なアプローチによりお客様の課題解決を伴走するプロフェッショナルファームです。
Luvir Consultingについて
サービス内容
チームメンバー
ディレクター
清水 駿
東京大学教育学部卒。デロイトトーマツコンサルティング合同会社の組織・人事コンサルティング部門にて、主に人事部門の組織・機能・業務変革の案件を経験。コンサルタントとして複数プロジェクトにおいて現場リーダーを務め、上位10%の最上位評価を獲得。中計策定、事業戦略立案、新規事業立ち上げ、人材ポートフォリオ策定、DX戦略策定、BPR/コスト削減、SDGs施策検討など、幅広い領域のプロジェクト経験を持つ。主な経歴:デロイトトーマツコンサルティング、ボストンコンサルティンググループを歴任。
セミナー情報
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実施済み|人的資本経営
開催日:2024.02.28
人的資本経営とは何か?自社の人的資本経営はどの程度できているのか?
"開示"とは何をすればいいのか? に答える -
実施済み|人的資本経営
開催日:2024.03.05
人的資本経営とは何か?何を行えばいいのか?
人的資本経営を踏まえた人事戦略はどう構築すればいいのか? に答える -
実施済み|人的資本経営
開催日:2024.03.06
人的資本経営とは何か?自社の人的資本経営はどの程度できているのか?
人的資本経営を踏まえた人事戦略はどう構築すればいいのか? に答える -
実施済み|人的資本経営
開催日:2024.03.12
なぜ人的資本の開示が求められているのか?
では具体的に何をどのように開示すれば良いのか? に答える -
実施済み|人的資本経営
開催日:2024.04.17
はじめての人的資本経営 勉強会
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実施済み|人的資本経営
開催日:2024.04.19
投資家が求めるシン・人的資本開示とは?
~経営戦略・人事戦略・指標の3つを連動させる手法~